华北电力设计院有限公司十三五战略计划和“创造、变革”思想深入【体育外围】

发布时间:2020-11-19    来源:官网首页 nbsp;   浏览:67046次
本文摘要:脚踏实地,稳健的星舰多文化人,人,自然星舰勇气创新强大的星舰自学,不断进取”依靠古典的重要意义,在公司发展史上扮演上述重要意义深刻的印象内涵和外延,向基层管理者传达华北院优秀文化的传承者之后,《能源革命》课程融合了电气改变文件、能源发展现状和经济形势,管理者们理解了能源发展方针和政策的根本变化和从“变革”到“革命”的过程。

计划

为了贯彻年度教育训练工作不具备会议精神,提高公司基层管理者队伍的整体素养和工作能力,增进公司十三五战略计划的有效落地,华北电力设计院有限公司于8月18日~8月20日进行了为期两天半的基层管理者训练这次训练的目的是加强基层管理者对能源形势和方针政策的解读,增进解决问题的思路创造性,深化目标意识,加剧解读,加强持续执行,加强团队凝聚力和创造性。训练的中心思想是“巩固方针,明确形势,哲学思考、构想性创造、目标先行、计划依赖、加强解读、有效持续执行、团队聚集、取得良好成果”。为此,公司在这次基础管理者训练中在课程设计、训练方式和讲师队伍的部署方面展开了精心的策划。

训练

训练课程有公司的战略和业务发展内容,也有提高和扩展科学知识内容的能力,训练方式中也有共享、宣贯、体验式的训练模式,讲师团队中也有公司的指导、专家、社会高级专家、学者。在培训班的开课课上,公司领导刘朝安结合自己的人生经验和工作体验展开了精彩的讲座,抽出了“艰苦奋斗,奋斗星舰”。

管理者

脚踏实地,稳健的星舰多文化人,人,自然星舰勇气创新强大的星舰自学,不断进取”依靠古典的重要意义,在公司发展史上扮演上述重要意义深刻的印象内涵和外延,向基层管理者传达华北院优秀文化的传承者之后,《能源革命》课程融合了电气改变文件、能源发展现状和经济形势,管理者们理解了能源发展方针和政策的根本变化和从“变革”到“革命”的过程。《适应环境新的常态、前进公司十三五规划落地》、《增进公司总承包业务发展“四项专题”宣贯》、《清廉从业教育专题》使基础管理者们对公司发展规划图有明确的方向,对公司EPC项目资源的整合、运行机制、重点标准流程有具体的定义,让各管理者记住防腐“红线” 《生活中的哲学智慧》告诉管理者们用哲学的视角看待周围的事情,分析周围的变化,用哲学的道理指导人生,提高自己的意识和能力,寻找解决新问题的方法和想法。《目标与计划管理》给管理者们具体的实际工作中目标管理的重要性和衡量标准,使公司的目标和个人的目标完全一致。

《打造出团队凝聚力》融合模型和案例展开被分解为教授提高团队凝聚力的源泉、策略和手段,告诉管理者们如何成为有效的团队管理者。这次训练有助于进一步提高公司基层管理者的自我学识和管理水平,提高各管理工作、创造性工作的方式方法,提高解决问题的新问题、简单问题的能力。同时,把公司的十三五战略计划和“创造、变革”思想深入人心。这次训练得到了学生们的广泛高度评价,他们回答要以更圆润的工作热情、脚踏实地的工作态度,全面推进公司发展战略目标的构建,为公司的持续、健康发展做出新的贡献。


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